CỔNG THÔNG TIN DỰ ÁN
ĐẨY MẠNH HỢP TÁC THƯƠNG MẠI ĐẦU TƯ SONG PHƯƠNG GIỮA VIỆT NAM VỚI CÁC ĐỐI TÁC CHIẾN LƯỢC, QUAN TRỌNG
Ngôn ngữ:

Malaysia

[Malaysia] Các gói kích cầu của Malaysia đã làm dịu tác động của đại dịch COVID-19 – Mustapa
Thứ Năm /  16/07/2020

Bộ trưởng Bộ Kinh tế Datuk Seri Mustapa Mohamed của chính phủ cho biết các gói kích thích kinh tế của chính phủ và kế hoạch phục hồi kinh tế ngắn hạn đã làm dịu tác động của đại dịch COVID-19 và mở đường cho sự phục hồi kinh tế.

Ông Datuk Seri Mustapa Mohamed cho biết Malaysia may mắn có một nền kinh tế rất đa dạng, không chỉ phụ thuộc vào một hoặc hai lĩnh vực.

Ông nói: “Về mặt hoạch định chính sách, đã có rất nhiều sự phối hợp giữa các cơ quan kinh tế lớn, do Thủ tướng Tan Sri Muhyiddin Yassin dẫn dắt”.

Ông đã đưa ra bình luận tại Giám sát Kinh tế Malaysia của Ngân hàng Thế giới vào tháng 6 năm 2020, với chủ đề đặc biệt về Sống sót sau cơn bão khi đối mặt với những thách thức do COVID-19 và khủng hoảng kinh tế mang lại.

Ông nói: “Chúng tôi hoan nghênh những phát hiện và khuyến nghị của Cơ quan Giám sát Kinh tế Malaysia của Ngân hàng Thế giới mới được công bố vì những khuyến nghị này cung cấp một phân tích tập hợp về những thách thức kinh tế hiện tại và sẽ giúp cung cấp thông tin cho những nỗ lực của chúng tôi nhằm đẩy nhanh quá trình phục hồi kinh tế sau đại dịch COVID19”.

Về phản ứng chính sách, ông nói, Malaysia đã rất nhanh chóng, và đã thực hiện trong ba tháng qua, ba gói do chính phủ hiện tại và một từ chính phủ tiền nhiệm.

Ông nói: “Với việc triển khai các gói này, chúng tôi có thể nâng cao tác động của dịch COVID-19”.

“Trước hết chúng tôi có thể cung cấp thực phẩm cho người dân, không một gia đình Malaysia nào không có thực phẩm,

“Y tế đã được ưu tiên kể từ ngày đầu tiên, chúng tôi đã rất hiệu quả trong việc ngăn chặn đại dịch, và chúng tôi may mắn rằng nền kinh tế đang đa dạng hóa, và có một khu vực sản xuất và dịch vụ mạnh mẽ, luôn luôn mạnh mẽ, trong khi nông nghiệp đang phát triển, khai thác mỏ và xây dựng đang hoạt động tốt,” ông nói.

Chính phủ đã ứng phó với tác động kinh tế của đại dịch bằng hai đợt của Gói Kích thích Kinh tế Prihatin Rakyat vào tháng 2 và tháng 3 năm 2020, và gần đây là Kế hoạch phục hồi kinh tế ngắn hạn Penjana.

Về những thách thức trong việc thực hiện các gói kích cầu, Mustapa cho biết Bộ Tài chính, thuộc Đơn vị Điều phối và Thực hiện Kích thích Kinh tế giữa các Cơ quan Quốc gia (LAKSANA), đã theo dõi tất cả các lĩnh vực.

“Vì vậy, về cơ chế nền tảng, các gói kích cầu đã được đưa ra, để đảm bảo sự trợ giúp đạt được thực chất, vì đó là một thách thức lớn”, ông nói và lưu ý rằng chính phủ đã cung cấp rất nhiều chuyển tiền mặt để giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) dưới hình thức tài trợ 3.000 RM cho các doanh nghiệp siêu nhỏ để khởi động lại hoạt động kinh doanh của họ.

Ông Mustapa cho biết các thách thức bao gồm đảm bảo sự trợ giúp được đưa vào cơ sở và dữ liệu không đầy đủ.

Ông cho biết điều quan trọng là phải có một cơ sở dữ liệu mạnh mẽ, lưu ý rằng cơ sở dữ liệu hiện tại của chính phủ về vấn nạn nghèo đói và nghèo đói tuyệt đối sẽ được sửa đổi trong một hành động, có thể trong vài tháng tới.

Ngoài ra, ông nói, có thể có khoảng bốn triệu người tham gia vào khu vực phi chính thức nhưng họ không đăng ký với Ủy ban công ty hoặc chính quyền địa phương.

“Trong thời gian tới, chính phủ tiếp tục lắng nghe từ người dân, chúng tôi đã vào cuộc rất nhiều, đây là đặc điểm then chốt”.

“Về góc độ tài khóa, kế hoạch nói chung có thể được nhìn từ hai góc độ. Một là chiến lược cho 5 đến 10 năm tới - chúng tôi đã giới thiệu Tầm nhìn Thịnh vượng Chung vào tháng 10 năm 2019 với ba mục tiêu chính, chúng tôi muốn người Malaysia tận hưởng một mức sống tốt.

“Thứ hai, chúng tôi muốn thu hẹp khoảng cách - phát triển cho tất cả - và cuối cùng, chúng tôi muốn đạt được một quốc gia thống nhất, thịnh vượng”.

“Trong khi đó, nhiều người Malaysia không được bảo trợ xã hội, vì đại dịch đã mang lại nhiều thách thức khi nhiều người Malaysia, đặc biệt là những người ở khu vực phi chính thức - ngư dân, nông dân, buôn bán nhỏ - và họ là một nhóm lớn, và trong tương lai, con số dự kiến ​​sẽ tăng lên,” ông nói.

Ông cho biết đã có sự gia tăng trong nền kinh tế biểu diễn, gọi điện tử và những người tham gia vào lĩnh vực kinh doanh thực phẩm, và mục tiêu của bảo trợ xã hội là tăng mức độ bao phủ của những người Malaysia, những người đóng góp vào các chương trình khác nhau bao gồm Quỹ Bảo trợ Nhân viên (EPF), nói thêm rằng thách thức lớn nhất sẽ là 50% người Malaysia không đóng góp cho Quỹ Bảo trợ Nhân viên EPF.

Tuy nhiên, Mutapa cho biết, sự phối hợp là rất quan trọng, vì các chính sách phải hỗ trợ các nỗ lực phục hồi từ dịch COVID-19 và phát triển hệ thống bảo trợ xã hội nâng cao.

Trong khi đó, Ngân hàng Thế giới đã đề xuất một số khuyến nghị chính sách ngắn hạn, trung hạn và dài hạn trong lĩnh vực trợ giúp xã hội có nguồn tài chính công và bảo hiểm xã hội đóng góp cần hỗ trợ các nỗ lực phục hồi từ dịch COVID-19 và phát triển hệ thống bảo trợ xã hội nâng cao.

Các chính sách ngắn hạn và trung hạn các khoản hỗ trợ xã hội công bao gồm tiếp tục cung cấp các khoản chuyển tiền khẩn cấp COVID-19 cho đến khi thu nhập của nhóm B40 phục hồi; tăng cường hỗ trợ xã hội bằng cách sử dụng Bantuan Sara Hidup Rakyat / Bantuan Rakyat 1 Malaysia như một nền tảng để tích lũy vốn con người và phúc lợi hữu ích; giảm thiểu lỗi loại trừ thông qua tiếp cận / đăng ký chủ động; và thay thế trợ cấp nhiên liệu không có mục tiêu bằng trợ cấp có mục tiêu.

Ngoài ra, Ngân hàng Thế giới đề nghị cải thiện việc cung cấp các chương trình bảo trợ xã hội, bằng cách hướng tới một hệ thống nhắm mục tiêu được tiêu chuẩn hóa và thực hiện phổ biến hơn; đạt được khả năng tích hợp hoặc tương tác sâu hơn của các hệ thống thông tin; hợp nhất cung cấp dịch vụ đầu cuối; và cập nhật các điểm chuẩn cho việc tước đoạt tiền tệ và phi tiền tệ.

Đối với các chính sách dài hạn về trợ giúp xã hội có nguồn tài chính công, Ngân hàng Thế giới đề nghị chính phủ xây dựng kế hoạch tổng thể về bảo trợ xã hội dựa trên đánh giá chức năng của hệ thống bảo trợ xã hội bằng cách tăng cường các chương trình trợ giúp xã hội cốt lõi phù hợp với không gian tài khóa; thúc đẩy việc làm hiệu quả và năng lực của nhân viên chăm sóc / xã hội; và giải quyết nhu cầu ngày càng tăng đối với các dịch vụ hỗ trợ không dùng tiền mặt, đặc biệt là đối với người cao tuổi.

Ngoài ra, chính phủ khuyến nghị rằng chính phủ phải đảo ngược xu hướng giảm thu của chính phủ bằng cách tăng tính lũy tiến của khung thuế thu nhập cá nhân; mở rộng thuế thu nhập vốn; hạn chế các mặt hàng được miễn hoặc giảm thuế bán hàng và dịch vụ; và tập trung vào việc sử dụng các ưu đãi thuế.

Trong khi đó, các chính sách ngắn hạn và trung hạn đối với bảo hiểm xã hội đóng góp bao gồm tăng cường phạm vi bảo vệ thu nhập tuổi già bằng cách mở rộng phạm vi đóng góp để bao gồm cả những người lao động tự do, có thể với việc đăng ký tự động và lựa chọn không tham gia và làm việc với các công cụ tổng hợp, như nền tảng kinh tế hợp đồng.

Hơn nữa, Ngân hàng Thế giới khuyến nghị chính phủ tăng cường bảo vệ thu nhập tuổi già đầy đủ bằng cách tăng dần độ tuổi rút tiền tối thiểu đối với số dư Tài khoản Quỹ Bảo trợ Nhân viên EPF 1 lên 65; chuyển các khoản đóng góp vào Tài khoản Quỹ Bảo trợ Nhân viên EPF 2 thành tiết kiệm hưu trí; yêu cầu rút tiền theo từng giai đoạn đối với số dư Quỹ Bảo trợ Nhân viên EPF; và cải thiện trợ giúp xã hội cho người cao tuổi thông qua mức lương hưu xã hội khiêm tốn, có mục tiêu rộng.

Đối với các chính sách dài hạn, chính phủ đề nghị chính phủ tăng cường hơn nữa mức độ bao phủ và đầy đủ của bảo vệ thu nhập tuổi già bằng cách thống nhất các yêu cầu đăng ký và thu thập đóng góp cho Quỹ Bảo trợ Nhân viên EPF, Tổ chức An sinh Xã hội và Quỹ Phát triển Nguồn nhân lực; tăng hơn nữa tuổi rút Quỹ Bảo trợ Nhân viên EPF tối thiểu với tuổi thọ tăng lên; xem xét giảm tỷ lệ đóng góp Quỹ Bảo trợ Nhân viên EPF và giới hạn mức lương được bảo hiểm đối với các khoản đóng góp bắt buộc; cung cấp các danh mục đầu tư dựa trên độ tuổi, bảo hiểm tuổi thọ và các lựa chọn thoái vốn; và cải thiện hơn nữa trợ giúp xã hội cho người cao tuổi thông qua mức độ bao phủ cao hơn hoặc mức đủ lương hưu xã hội phù hợp với không gian tài chính.

 

Nguồn: Bernama/MIDA.